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  江西省出版集团公司以科学发展观为指导,全面贯彻实施“一业为主,多元投资;立足江西,走出江西;开放联合,创新体制;整合资源,做大总量”的发展战略,一手抓改革,一手抓发展,以深化改革促进发展,以发展成果保障改革,实现了改革与发展“两促进,双丰收”。


  集团全面深化“三项制度”改革。干部实行聘用制,建立健全了年度考核制、经营责任追究制等一系列制度,做到“干部能上能下”;员工实行合同制,根据《劳动法》签订聘用合同,严格考核、动态管理,做到“员工能进能出”;个人收入实行绩效工资制,将员工收入与岗位、责任、贡献、实绩紧密挂钩,绩效工资比例达到60%以上,做到 “收入能高能低”。


  全面完成转企改制。所属出版社、社办报刊出版单位和其他事业单位已经全部注销事业法人,改制为一人有限责任公司;所属全民所有制企业已经全部转制为规范的有限责任公司;全系统共妥善安置离退休、提前离岗和遗属等“三类人员”5100多人;继续留在改制后企业工作的4500多名员工,全部重新签订劳动合同,依法办理了基本养老、医疗等社会保险,有条... [详细]

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